Aumentar el valor de Terrassa
Procesos. Tecnología. Información. Activos.
Crear una estructura moderna que fortalezca la capacidad de la empresa para crecer, decidir y ejecutar.
Propuesta estratégica · 2026–2027
TerraMax
El plan en movimientoUna solución completa para organizar, construir, conectar, optimizar y convertir oportunidades en resultados medibles.
Desliza para comenzar
La idea central de mi servicio
Ser el responsable de hacer lo que nadie tiene tiempo de hacer.
Un Plan de Trabajo Estratégico
Mi servicio consiste en identificar, desarrollar, implementar y dar seguimiento a las iniciativas que aumentan el valor de Terrassa, mientras la operación continúa haciendo lo que mejor sabe hacer: fabricar y vender concreto.
Resumen ejecutivo
Construir sobre una base que ya es sólida.
Terrassa ha construido durante décadas conocimiento, reputación y capacidad operacional. Esta propuesta busca convertir ese valor existente en procesos, tecnología, información y activos que permanezcan dentro de la empresa.
Maximizar los ingresos
Mercadeo. Ventas. Seguimiento. Resultados.
Generar oportunidades, apoyar el proceso comercial y construir herramientas para vender más, vender mejor y cobrar más rápido.
Reducir los costos
Optimización. Automatización. Compras. Control.
Identificar ahorros, eliminar trabajo repetitivo y convertir información operacional en mejores decisiones.
Servicio estratégico completo
Seis iniciativas. Una sola dirección.
Todo proyecto debe contribuir directamente a valor, ingresos o eficiencia. Si no produce uno de esos resultados, no vale la pena hacerlo.
Organización Operacional
Gestión interna de proyectos, procesos claros, responsabilidades, indicadores y seguimiento continuo a proyectos, cobros y gestiones importantes.
Mapeo AS-IS / TO-BE, SOPs, matrices RACI, tableros de indicadores, responsables, fechas objetivo, próximos pasos y cadencias de revisión.
TerraMax
Una solución completa que conecta la operación y permite ver, medir y dar seguimiento a lo importante en un solo lugar.
Arquitectura modular, integraciones graduales, control de acceso, dashboards y trazabilidad.
Mercadeo y Ventas
Website comercial, contenido, sistema de gestión y seguimiento de clientes, seguimiento a ventas y oportunidades, y apoyo continuo al equipo comercial.
SEO local, formularios de cotización, pipeline comercial, responsables, próximos pasos, automatizaciones y analítica de conversión.
Mezclas y Procesos
Convertir conocimiento técnico, datos de calidad y procesos operacionales en oportunidades de desempeño y ahorro.
Análisis de diseños, consumo de cemento, desempeño estadístico, costo por yarda, estandarización de procesos y control documental.
Trabajo Repetitivo sin consumir Recursos
Reducir tareas manuales, acelerar documentos y liberar tiempo para trabajo de mayor valor.
Flujos de aprobación, generación de documentos, alertas, reportes programados y conexión entre sistemas.
Cultura y Crecimiento
Herramientas y seguimiento para vacaciones, ausencias por enfermedad y otras gestiones del personal. También se identificarán incentivos económicos, programas de apoyo y exenciones que puedan representar oportunidades para Terrassa.
Onboarding, descripciones de puesto, calendarios de disponibilidad, manuales, transferencia de conocimiento, evaluación inicial de elegibilidad y apoyo en la coordinación de solicitudes aplicables.
TerraMax
La información correcta, cuando hace falta.
TerraMax reúne en un mismo lugar la información de la operación, los proyectos, las ventas, los cobros, el personal y los resultados. Así Terrassa podrá saber qué está ocurriendo, qué requiere atención y qué impacto está produciendo cada iniciativa.
TERRAMAX · CENTRO DE CONTROL
YDs/Break Even 1,284 / 3,274
PLANTA 01 A tiempo
Despacho24/49 yd³
Arena64%
Cemento57%
Camiones 6/7
Órdenes 3
Cash $2,450
Crédito $8,620
PLANTA 02 +15 min
Despacho21/30 yd³
Piedra48%
Aditivo31%
Camiones 5/6
Ausencias 0
Cash $0
Crédito $6,400
PLANTA 03 −10 min
Despacho3/12 yd³
Arena69%
Cemento63%
Camiones 4/4
Ausencias 2
Cash $1,200
Crédito $3,800
ADMINISTRACIÓN En línea
Cobrar$187K
Pagar$96K
Taxes$14K
Disponible$55,870
Vencido$28,450
Costo/yd³ $96.75
Precio/yd³ $129.00
CALIDAD B+ · 89/100
Resistencia 28d102%Variación estándar0.40%Eficiencia cemento9.2 psi/lbMezcla 30003,240 psiDemanda de agua34 gal/yd³
Reclamaciones 2
Mix Designs 1
COMERCIAL Y FLOTA Activo
Flota activa18
Cotizaciones24
Conversión31%
MT-0163%
MT-0484%
Pipeline $412K
Seguimientos 7
Estado de flota · 1 anomalía detectada
Alertas de cobro · $23K vencido
Plan de Trabajo por etapas
Primero entender. Después construir.
El período de implementación será de un año. El trabajo se organizará por etapas, cuya duración, alcance y secuencia se definirán según las prioridades, la complejidad y la realidad de cada proyecto.
Descubrir
Entender prioridades, información y oportunidades.
- Diagnóstico ejecutivo
- Mapa de procesos
- Backlog priorizado
Organizar
Crear estructura y entregar las primeras mejoras visibles.
- Quick wins
- Website y sistema de gestión de clientes
- Primeros SOPs
Conectar
Integrar información, dashboards y automatizaciones.
- Módulos TerraMax
- KPIs operacionales
- Flujos automáticos
Optimizar
Medir, mejorar y transferir capacidad a la empresa.
- ROI documentado
- Adopción y entrenamiento
- Plan del próximo año
Progress Report
La propuesta se convierte en la herramienta de trabajo.
Esta experiencia no será solamente la presentación inicial. Evolucionará en un espacio vivo para la gestión interna de proyectos, donde Terrassa podrá medir el trabajo, ver el progreso de cada iniciativa y dar seguimiento a proyectos, cobros, ventas, vacaciones, ausencias por enfermedad y otros asuntos importantes. Así será posible confirmar qué se ha completado, qué está en proceso, quién es responsable y qué ocurre después.
TERRASSA / PROGRESS REPORTActualización semanal
Website comercial
Próximo: revisión de contenido82% · Activo
Procesos operacionales
Próximo: validación con responsables64% · Revisión
TerraMax · Fase 1
Próximo: conectar indicadores48% · Activo
Optimización técnica
Próximo: análisis de resultados35% · Activo
TrabajoActividades y Outputs realizados
ProgresoPorcentaje y etapa de cada proyecto
EvidenciaDocumentos, enlaces y resultados
ImpactoAhorros y valor monetario producido
Indicador económicoImpacto monetario documentadoUn indicador complementario del Progress Report, actualizado con resultados verificados.
Valor generado$54K
Ahorros confirmados$31K
Reducción documentada12%
Impacto acumulado$85K
Cada iniciativa tendrá responsable, prioridad, estatus, porcentaje de avance, fecha objetivo, próximo paso, evidencia de entrega y KPI asociado. La revisión semanal permitirá identificar bloqueos y la revisión mensual documentará resultados y decisiones.
Inversión
$4,500 / mes
Esta inversión mensual cubre la dirección, ejecución y seguimiento del Plan de Trabajo. Incluye la gestión de proyectos, el desarrollo de TerraMax y otras herramientas, la documentación de procesos, el apoyo a mercadeo y ventas, la identificación de oportunidades de ahorro y la medición de los resultados.
ImplementaciónPeríodo total de un año, desarrollado por etapas
DirecciónPrioridades revisadas y acordadas durante el programa
Start Up
Durante los primeros 30 días se realizarán entrevistas con empleados, visitas a las operaciones en campo y observación directa de los procesos. También se validarán las prioridades, el acceso a la información, los responsables y el Plan de Trabajo. Esta etapa establecerá una dirección clara, los primeros Outputs y la forma en que se medirán el progreso y los resultados durante el programa.